作为一名工作多年的地质技术人员，我认为应具备以下素质： 1、应具有较全面的国家矿山安全法律法规知识、隧道测量知识、隧道施工验收规范和采矿知识=。 要协调好与职能部门的关系：安全部门、计量部门、质量管理部门、采矿部门 3、地质管理技术人员必须坚持“四勤”：地质技术人员必须坚持“四勤”，即：经常使用他们的腿、手、笔和大脑。 经常去现场，及时记录所看到的地质现象。 返回室内后，将记录的内容标记在常用的地质图上。 然后分析地图上标记的地质现象，你就会得出结论。 随着时间的推移，你自身的能力将会得到显着的提升。 四。 树立勘查与开采相结合的思想。 探矿与采矿是两个完全不同的任务，但在采矿生产中却是统一的、相互影响的任务：也就是说，“探”是采矿的前提。 “收藏”是探索的目的。 只有彻底排查，才能保证采矿工作的正常进行。 从矿业生产实践来看，采矿是检验找矿可靠性的最佳见证，是最细致的找矿工程。 矿山勘探工作需要投资沿矿脉、矿脉贯通、天井和辅助贯通等项目。 要求地质人员充分利用这些项目为后期开采提供服务，这样可以降低一些隧道工程的成本。 在开采过程中会发现一些盲矿体，补充和完善了找矿工程的不足，提高了找矿控制程度。

因此，勘探和开采是相辅相成的。 两者充分结合，一定会产生更好的效果。 资源开采利用的基本原则是合理开发、综合利用。 在资源开发方面，我们遵循“采采并举”的方针，坚持大与小、难与易、富与贫、浓与稀等勘探与开采的原则。 为了充分利用矿产资源，最大限度地回收资源，采矿项目的布局必须满足三级矿量的平衡，保证矿山生产的持续发展。 矿山地质部门负责资源开采利用的监督检查。 、验收责任。 五。 坚持勘探生产与安全相结合的理念，可能会让很多人认为，沿脉地质勘探工程、矿脉穿透工程、钻探工程的安全系数较高（与采场、采空区相比），安全工作容易开展。做。 众所周知，安全工作无小事。 忽视任何一点都会埋下隐患。 安全事故随时可能发生。 例如，钻井工人大多在老隧道和偏远地区工作。 钻室高度约5米。 、腔室空间大； 此外，钻井过程中还可能出现顶升、卡钻、漏水等现象。 如果工作稍有疏忽，就极有可能发生事故。 有的沿脉蚀变带较宽（2～3米，甚至20米）且破碎隐患资源开采与空区处理协同技术，存在不安全因素。 为避免事故的发生，必须加强安全管理。 因此，地质管理技术人员必须时刻树立“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识，加强地下施工管理和安全管理（敲顶、断面浇水、加强通风、照明）、监督地下施工人员应当按照技术要求和操作规程进行施工，避免违法违规作业。

对自己负责的各个工作面进行检查，及时安排人员处理隐患，防止安全事故的发生。 6、协调地质与测量的关系。 采矿是基础，地质必须先行。 地质学分析岩层和矿层的存在，为采矿服务。 地质是采矿业的眼睛。 测量服务于地质和采矿。 它将地质和采矿所需的工程坐标从地图放到现场，或将现场接收到地图上。 采矿是最终目的，是通过巷道工程进入工作面，最终提取有价值的矿体。 生产期间，地质、测量技术管理人员必须随时做好相应工作，提供源源不断的地下资源。 不断出现的新地质条件为采矿提供了指导。 三者密不可分。 因此，地质技术人员必须经常与勘察技术人员沟通，及时了解，掌握勘察技术人员提供的信息（数据、图纸）和采矿技术人员所需的地质信息（数据、图纸）。 这样，地质管理技术人员的工作就会有的放矢、游刃有余。 地质勘查应把握七大原则： 1、生产性原则：地质勘查为矿山生产服务。 因此，其工程布局应充分考虑矿山生产工程布局的特点，实现勘探与开采相结合。 只有勘探和开采才能实现。 组合可减少矿山巷道开挖量，降低开采比，加快生产和找矿进度，降低生产成本，提高找矿工作质量和效果，更有利于矿山安全生产。矿井。

2、灵活性原则：在地质勘查过程中，由于矿体某些部位的形态和产状可能发生较大变化，因此在局部地区安排勘查项目时应有较大的灵活性。 坚持过去； 如果仍然坚持用现有项目来推演、判断、安排新项目，可能会导致勘探项目出现错误，甚至影响生产。 八。 充分利用现有地质资料寻找矿产。 根据理论寻找矿物才是正确的思维。 从找矿线索中总结理论是错误的思维。 发现的过程就是寻找错误的过程。 在采矿生产阶段，地质技术人员利用现有地质资料，对各中段矿脉的实际位置和赋存变化进行分析、判断和研究，然后设计坑探方案，并利用坑探方案进行验证数据和设计的正确性。 、合理和谐，加深对成矿规律的认识，提高自身找矿水平，能够更好地服务矿山生产。 9、我们必须虚心学习。 “寸有其长，尺有其短”。 我们的地质管理技术人员要虚心向周围的同事学习，学习他们较高的理论知识、先进实用的实际生产管理经验和计算机软件。 设计和绘制方法； 向一线生产工人学习，从他们身上更多地了解矿脉的变化。 这样，我们就能不断充实和完善自己，进一步提高业务水平，更好地服务矿山生产。 10、要探索适合矿区地质勘查的思维模式。 例如龙门西沟，S J969-6 50、SJ969-600～SJ969-550Z，3线静脉中段变化较大隐患资源开采与空区处理协同技术，难以判断静脉。 目前的找矿方法是先采用定向矿脉穿透施工至5号线，然后再沿5号线方向穿透矿脉。 探矿确定矿脉的方法值得借鉴。 这将有助于避免复杂的地质现象，减少地质管理技术人员的工作量。 思考的时间，加快找矿进度，减少不必要的找矿项目。

十一、要树立团队意识。 团队意识的核心在于协同配合，强调团队力量，注重整体优势。 相互协作的团队总是比个人更强大，表现为1-~1>2的组合，也称为“系统效应”。 团队意识表现在全体成员“思考在一处，努力在一处”。 此外，一个好的团队应该鼓励和正确引导员工最大限度地发挥个人能力，充分发挥“八仙渡海，各显神通”的效果。 参考文献[1]矿产综合利用））2012年第1期，丁其光徐明。 中国地质科学院矿产综合利用研究所。 【2】赵俊伟. 如何提高矿产开发利用效率J]{中国国土资源经济; 2012年O2期。 【3】3杜汉中． 加强生产矿山矿床发现历史研究，提高矿山地质工作水平[AJ； 中国实用矿山地质学(第2卷)[Cl; 2010，[4]《矿产保护与利用～1999年第3期I刘伟革。江西铜业公司科研设计院。