新版广告公司设立方案

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摘要:新版广告公司成立策划书集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。游说学院社团,将颖丽君广告公司作为社团的广告代理。企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划。市场营销部——汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划。

新版广告公司设立方案

第一章 前言

随着国内经济的发展,广告业也在不断完善和扩大。 我们成立广告公司的重点是业务和经营方式的创新。 这就是广告公司的独特之处。 首先,我们广告公司不仅向市场推出广告服务,还为南京职业学院有志于广告行业的学生提供了一个实践和操作的平台。 我们将XXX广告公司投入商业运营,但我们并不以盈利为唯一的创业目的。 在社会实践中有所收获才是我们真正的追求。

其次,我们拟与上海其他大中型广告公司合作组建XXX广告公司,共同受益、共同承担风险。 我们将与合作伙伴广告公司签订南职学院广告人才长期推荐合同。 合伙公司需要什么样的人才,这个人需要具备什么样的技能? 基于此,合伙公司帮助我们在这家广告公司的运营中重点培养学生这方面的素质和能力,这样我们学生的素质和能力就会有所不同。 所有项目均符合合作广告公司的要求。 我们将在学生还在学校时完成此培训过程。 学生毕业后可直接进入合作广告公司工作。

XXX广告公司的发展战略,一方面增强我们的技术实力,为实现市场效益创造条件; 另一方面,公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,其社会效应也会得到一定程度的提升。 我校的知名度将形成良好的互动,促进南京职业学院相关学科的发展。

我们将继续努力、进取,把盈XX广告公司打造成代表南职院学子创业成果的窗口形象。

第二章 公司简介

(一)公司名称:

盈XX广告公司

(二)公司性质:

一家集制作、代理、策划、创意、研究、咨询于一体的媒体合资广告公司。

(三)公司宗旨:

我们以帮助客户获得经济效益和社会效益为使命,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务,建立客户与市场之间的最佳沟通渠道,利用客户有限的资金进行最经济的规划设计,使客户能够以最低的广告成本达到最佳的传播效果。

(四)公司目标

打造代表南职学子创业成就的窗口形象。

(五)创业理念:

盈XX广告公司目前正处于研究和初创阶段,但我们达成共识,一开始就积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的道路,通过多种方式实施组合资本运作有效。 或者与其他小公司合并,组建强大的本土广告集团。 从一开始吸引小客户开始,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大我们的经验和声誉,一点一点划分我们的“势力范围”。

我们将努力将一丝不苟的专业精神融入到每一个细节中,通过多种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众和市场入手,为每一位客户实施科学、专业的服务。 服务。 只有不断进取,不断超越自我,才是这家广告公司发展的关键。

(六)公司服务

1.专业广告服务

——为客户提供详细、准确的行业咨询服务,包括数据调查信息和分析结论。 这使得客户的投资更加科学合理,与消费者进行全方位的沟通。

——建立内部研究机构,逐步创建自己的理论结构和知识体系,确立自己的文化内涵。

——与媒体成为战略合作伙伴,代理并完全买断大量媒体广告版位和时间,将广告媒体向广告商进行单向推广和销售。

2.个性化商务服务

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——四川省南充市高平区第一家拥有婚礼策划、婚礼氛围营造业务的公司。

——为客户提供开业、节庆、房产展会、产品促销、大型活动策划,以及向客户租赁大型气球、充气拱门、卡通人物等活动所需的宣传工具。

——作为代理,联系举办活动及各类文化节目所需的礼仪小姐。

3.为客户提供准确、科学的市场研究

——无需客户东奔西走广告公司成立策划书,我们为客户提供完整的效果测量服务

4.其他

——用户利益:我们因自身特点而具有业务成本优势。 可以最大限度地减少客户所需的广告预算,实现真正的高品质低价格。

第三章市场分析

(一)市场描述:

广告业是我国的新兴产业。 20__年,我国有广告公司57434家。 几年来,企业数量不断增加,营业额和员工不断扩大,增长速度十分可观。 20__年全国广告业务突破千亿元大关。 据专家预测,20__年我国GDP增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告收入约1100亿元。 据专家分析,未来10年左右,中国广告市场有望成为全球三大广告市场之一。 但与美国广告权威机构披露的国外大型广告集团的年营业额数字相比,差距极其巨大。 我国西部地区与东部地区的经济、广告差距仍然很大,短期内不会有明显改变。

中国广告市场重新开放以来,广告业展现出强劲的活力。 广告业占GDP的比重和人均从业人员营业额均呈现持续增长态势。 调查显示,中国已超越日本,位居全球广告业第二位。 从广告收入的媒介结构来看,我国电视广告占81%,报纸广告仅占17%。 剩下的2%则分为户外广告、海报广告、大众出版物广告和互联网广告。 20__年,中国广告市场增速放缓,整体同比增速仅为9%,低于中国GDP 11.4%的同比增速,为近年来最低增速; 20__年,由于奥运会的势头以及各大行业广告投放的增加、新媒体广告的分流等诸多因素的影响,传统媒体广告市场的广告支出增速进一步萎缩,随着广告总支出达到3120__元(不含互联网和新媒体)。 20__年新媒体力量的异军突起和中国消费市场的快速升级,让我们有理由相信20__年的中国广告市场将更加精彩。

20__年,在奥运经济的带动下,中国广告业将发生翻天覆地的变化。 受奥运会收视特点影响,电视广告市场份额将快速上升,平面媒体的广告空间将进一步压缩。 随着互联网和各种形式的液晶电视为代表的新兴媒体将进一步瓜分传统媒体的蛋糕,传统媒体将展开真正的市场保卫战。

20__年中国网络广告市场增长率为50%,约占整个广告市场份额的6.7%。 受北京奥运会影响,中国网络广告市场将持续发展,20__年增速将达到50%。 尽管互联网迅速扩张,但就其对20__年全球广告支出增长的贡献而言,互联网只能排在第二位。 相比之下,电视拥有更多的观众,尤其是在发展中国家,其增长更为明显。 因此,预计20__年全球广告支出的一半将投资于电视。

(2) 目标市场:

学院内市场、学院周边市场、南充市场、远期目标市场为成都全境市场。

学院校内市场主要体现学院对外宣传的广告需求、学院各类学生社团活动的广告需求、学院内部举办的各类活动、竞赛的广告需求。 学院周边市场主要以环街、人民中路商铺、店面的广告需求为代表。 特别需要注意的是,学院附近的店面和商店更新得很快。

顺庆区市场主要表现为为商场或企事业单位提供市场调研、公关活动策划、举办促销活动所需的广告服务,以及为小型企业提供门面广告、标识制作、户外广告等。商店。

(三)目标客户:

初期目标客户主要为南充市内的院校、企业、商铺、商业、生产门面业主。

(四)建设进度:

英利君广告公司从成立、筹备到实施预计需要三个月的时间。 第一个月和第二个月,我们将与南充市各地的广告公司进行联系和业务洽谈,建立初步的合作关系。 从第二个月开始,我们会用两个月的时间从硬件和软件两个方面来建设公司。 最近一个月,在完善公司建设的同时,我们会联系成都的商务网站和一些广告装潢公司,以及目标客户群相对集中的广告装潢店,争取与他们建立业务合作伙伴关系。

(五)市场发展策略:

创业初期(第一年)

1、我们前期的开发模式可以考虑——

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方案(一):联系成都部分广告装潢公司,寻求成立广告联合体。 这是因为它们都具有规模小、孤立发展的特点。 有的公司有媒体代理优势,有的有客户资源,有的有区域优势。 通过资本运作,实行横向联盟,整合资源,降低成本,共担风险。 集团化是中国广告业进一步发展的必然选择,通过多种方式

联合起来形成强大的广告区域集团。 通过规模化经营,可以优势互补,降低运营成本。

这将有助于摆脱各个小公司独立开发的重复和犹豫,从而提高整体服务水平。

这也对我们公司的早期发展有很大的帮助。

方案(二):如果联盟失败,前期只能集中在学院周边地区,抢占附近的各种广告业务。 我们将以广告标牌设计制作为主,辅以一些具有一定规模和影响力的公关策划活动。 大型广告公司无暇打理的零散业务逐渐名声大噪。 在发展中拓展长期业务。 珍惜与客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告商成为明XX公司的义务宣传员。 也可以尝试邀请客户参与分享,共同发展。

2、游说学院协会使用英利君广告公司作为协会的广告代理机构。

3、寻找广告制作耗材供应商,保证进货渠道的服务和质量。

4、与成都商务网站建立友好链接,在线推广英利君广告公司。

5、开通电话业务咨询并建立公司网站,提供在线咨询服务。

创业发展阶段(第二年、第三年)

英利君广告公司在发展初期积累了相当丰富的标准化运作经验。 在南充市场具有一定的知名度,并被越来越多的客户认可。 同时,公司人员的技术水平和生产设备也随着发展而提高。 那么这个阶段的目标就是进一步树立广告公司的品牌形象,进一步推广市场,把我们的广告业务目标发展到大中型企业。

1、在南充市主要街道捐赠价值数万元的户外广告,部分用于向公众传递公共服务信息。 无形中,广告牌不再被视为“道路污染”,而是为社会做出了贡献。 另一部分可用于广告租金以获得收入。

2.初步建立稳定的客户群。 能够在南充市的主流媒体上做广告,影响力开始覆盖整个南充市。

3、通过将英利君广告公司推广至南充各地区,公司利润将趋于稳定。

第四章 公司经营

(一)公司业务

最初的业务内容大致分为:

1、市场服务:市场调研、客户服务。

2、设计制作:广告平面设计、店招制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

3、企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划。

4、广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等。

5、客户租赁:大型升空气球、充气拱门、卡通人物等庆典宣传工具。

到期后的业务还包括:

1)。 开展数字广告业务,发展互联网广告。 20__年,中国网民将突破亿大关。 这标志着基于新技术的互联网作为新兴的主流媒体已经进入中国普通百姓的经济和生活,并将以我们无法预测的速度持续增长。 ,前景广阔。

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2)。 大力推广和发展户外广告。 引进高科技广告制作项目。

3)。 婚礼策划:婚礼策划和婚礼气氛营造。

(二)经营战略

1、公司管理。 保持运营效率是公司的主要管理问题。 管理者需要致力于管理改进、业务系统整合、注重综合绩效,以提高运营效率。

2、强化公司形象,提高知名度广告公司成立策划书,吸引客户,同时利用形象的改善来增强市场竞争力。 让消费者认同便利店,提高消费者满意度,是该战略的基本方向。

3、打造区域优势。 其主要策略是利用区域经营,增加在该地区的相对规模,获得在该地区较高的竞争地位,寻求生存空间,奠定盈利基础,进而扩大业务范围。

4、善于从投资设备中发掘隐性利润增长点。

(三)业务障碍

1、资金不足导致公司基础设施落后。

2、作为一家新成立的广告公司,正处于资金投入期和市场开拓初期,这是其盈利非常困难的主要原因。

3、公司团队整体实力有待进一步提升。

4. 不为人所知。

(四)业务资源

俗话说:“不打无准备之战”。 投资前充分做好一切前期准备工作,可以减少后期操作中出现意外情况的概率。 资金、人力、空间三个环节中任何一个环节出现问题,都会直接影响公司的发展。 我们的初始资本投资为人民币10万元。 经过竞争选拔,人员数量为12-13人。 场地面积:约50平方米。

第五章 公司管理

(一)组织架构

由于广告公司属于知识重于资本的知识型行业,其成立和发展需要合理调动整个学院的一切优势资源。

管理部——负责公司内部管理、日程分配、公司发展规划。

技术部——新闻传播系、艺术系:负责广告平面设计、店招制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

市场部——汉语言文学与新闻系:负责公司对外广告及形象策划。 提高公司的社会知名度。 市场调查、分析和研究。

信息部——经济贸易管理系、计算机与信息科学系:负责联系周边市场信息源,获取公司所需的广告业务信息。 并采取与他们签订协议的方式,形成更稳定的公司资源。 建立公司网站将为公司的网上业务咨询服务、远程沟通等奠定基础。

财务部——经济贸易管理部:负责公司的财务支出和收入运作,负责规划和建立完整的财务制度。

培训部-合作广告公司:负责公司内部人员的技术和业务培训。

摄影部——负责公司对外广告宣传

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