读书笔记:广告公司业务准备计划样本_厦门市好势头网络科技有限公司

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广告公司业务准备计划样本

广告公司作为服务性企业，必须培育自身的核心竞争力，才能获得长期的竞争优势。广告公司是典型的传媒企业，为社会信息流通做出了重大贡献。以下是雪啦小编整理的一份广告公司商业计划书样本，供大家参考。欢迎阅读！

广告公司业务准备计划样本1

第一章前言

随着国内经济的发展，广告业也在不断完善和扩大。我们成立小型广告公司的重点是业务和经营方式的创新。这就是超威广告公司的独特之处。首先，我们广告公司不仅向市场推出广告服务，还在广告同行之间提供广告用品的销售。这是公司早期发展的主要盈利模式。

第二章公司简介

（一）公司名称

xx广告设计有限公司

（二）公司性质

是一家主要以广告耗材销售、广告后期设计、喷绘、创意为主的媒体合资广告公司。

（三）公司宗旨

主要面向绵阳及周边乡镇的广告公司销售耗材。采用互惠互利的合作销售方式，为广大广告设计同仁带来便利。后期以帮助客户获得经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务，建立客户与市场的最佳沟通渠道，利用客户有限的资金，进行最经济的策划设计，让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。

（四）公司目标

成功打造广告设计商业大厦，实现年轻人的创业梦想。

（五）创业理念

超威广告公司目前正处于研究和初创阶段，但我们达成共识，一开始就积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的道路，通过有效的资本运作开发潜在客户。以诚信为基础，组织可靠可行的广告用品销售路线。为今后组建强大的本土广告集团做好充分准备。从一开始吸引小客户开始，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大我们的经验和声誉，一点一点划分我们的“势力范围”。我们将努力将一丝不苟的专业精神融入到每一个细节中，通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势，从研究公众和市场入手，落实到具体实施，为我们的每一位客户提供最快捷的服务。，最具成本效益和可靠的服务。专业服务。我们还非常仔细地检查广告用品的质量。只有不断进取，不断超越自我，才是超威广告公司发展的关键。

（五）公司服务

1.专业广告耗材销售服务

——为我们的客户提供最好的耗材质量，并以最快的方式交付我们的货物。提供优质服务，让客户安心、安心。

——建立内部研究机构，逐步创建自己的理论结构和知识体系，确立自己的文化内涵。

——我们要逐步成为大型广告公司的长期战略合作伙伴，以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。

2.个性化商务服务

——建立专业的广告用品销售公司，用专业知识制作广告。

——为客户提供高品质、低价位的广告用品。我们还为客户制作公司销售广告、房地产设计、公司标志和其他高级广告。

——无需客户东奔西走，我们为客户提供完整的供货服务

4.其他

——用户利益：我们用专业的眼睛来识别材料。可以最大限度地减少客户所需的广告耗材，实现真正的高品质低价格。

（一）市场描述

广告业是我国的新兴产业。 XX年，我国有广告公司57434家。几年来，企业数量不断增加，营业额和员工不断扩大，增长速度十分可观。 XX年全国广告业务突破千亿元大关。据专家预测，XX年我国GDP将增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告业务约1100亿元。预计未来10年左右中国广告市场将成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的国外大型广告集团的年营业额数字相比，差距极其巨大。我国西部地区与东部地区的经济、广告差距仍然很大，而且这种情况短期内不会有明显改变。

绵阳是四川第二大城市，商品交易活跃，商业网点密集。这里有无数的广告公司，还有很多大型企业、商店、建筑公司。因此，广告耗材的消耗量还是很大的，我公司前景很大。这需要具体的市场调查。

（二）目标市场

主要向绵阳各大广告公司销售耗材。现在乡镇广告公司大多从绵阳市中心进货，具有很大的发展前景。这还需要具体的广告公司数量，并对绵阳市周边的乡镇和村庄进行有针对性的调查。

（三）建设进度

超威广告设计公司从筹备到融资历时三个月。前两个月主要是挖掘潜在客户。以及与各大广告公司联系洽谈，建立初步合作伙伴关系。第二个月，在上个月成功的基础上，我们根据客户需求采购了商品。第三个月，我们将联系绵阳的客户，尝试建立长期合作伙伴关系。

第四章公司经营

（一）公司业务

最初的业务内容大致分为：

1、主要针对各类广告公司耗材的销售。

2.进行简单的打字和复印。

到期后的业务还包括：

1.开始设计制作：广告平面设计。店招牌制作。广告印刷。产品包装设计。展示制作。

2、公司转型，逐步组建广告设计公司，不仅销售广告用品，还为客户设计广告。

（二）经营战略

1、公司管理。保持运营效率是公司的主要管理问题。管理者需要致力于管理改进、业务系统整合、注重综合绩效广告公司成立策划书，以提高运营效率。

2、强化公司形象，提高知名度，吸引客户，同时利用形象的提升来增强市场竞争力。让消费者认同企业、提高消费者满意度是该战略的基本方向。

3、打造区域优势。其主要策略是利用区域经营，增加在该地区的相对规模，获得在该地区较高的竞争地位，寻求生存空间，奠定盈利基础，进而扩大业务范围。

4、初步建立稳定的客户群。能够在绵阳市主流广告公司投放广告，影响力开始覆盖整个绵阳。

5、将超威广告公司推广至绵阳各地，公司利润将趋于稳定。

(3)成本核算

1. 俗话说“不打无准备之仗”。投资前充分做好一切前期准备工作，可以减少后期操作中出现意外情况的概率。资金、人力、空间三个环节中任何一个环节出现问题，都会直接影响公司的发展。

（四）业务障碍

1、资金不足导致公司基础设施落后。

2、作为一家新成立的广告公司，正处于资金投入期和市场开拓初期，这是其盈利非常困难的主要原因。以及广告用品的定价和交付选项。

3、公司团队整体实力有待进一步提升。

4、知名度不高。

第五章公司管理

人力资源

目前已初步确定三人愿意共同创建这家公司，其中包括广告设计人才和销售精英。这样我们还是很强的。

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广告公司业务准备方案样本2

第一章前言

随着国内经济的发展，广告业也在不断完善和扩大。我们成立广告公司的重点是业务和经营方式的创新。这就是联系广告公司的独特之处。首先，我们广告公司不仅向市场推出广告服务，还为零陵学院有志于广告行业的学生提供一个实践和操作的平台。我们将联系广告公司投入商业运营，但我们并不以盈利为唯一的创业目的。在社会实践中有所收获才是我们真正的追求。

其次，我们计划与湖南其他大中型广告公司合作组建联系广告公司，从中受益，共同承担风险。我们将与合作伙伴广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要什么样的人才，这个人需要具备什么样的技能？基于此，合伙公司帮助我们在学生接触广告公司的运作时，重点培养这方面的素质和能力，这样我们学生的素质和能力就会有所不同。所有项目均符合合作广告公司的要求。我们将在学生还在学校时完成此培训过程。学生毕业后可直接进入合作广告公司工作。

接触广告公司的发展战略，一方面增强了我们的技术实力，为实现市场效益创造了条件；另一方面，企业的市场行为可以丰富学校的教学资源，其产生的社会效应也会得到一定程度的提升。我校的知名度将形成良好的互动，促进零陵学院相关学科的发展。

我们将继续努力，努力将联络广告公司打造成为代表零陵学院学子创业成果的窗口形象。

第二章公司简介

（一）公司名称

零陵学院联系广告公司

（二）公司性质

一家集制作、代理、策划、创意、研究、咨询于一体的媒体合资广告公司。

（三）公司宗旨

以帮助客户获得经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务，建立客户与市场之间的最佳沟通渠道，利用客户有限的资金进行最经济的策划和实施。设计，让客户能以最低的广告成本达到最佳的传播效果。

（四）公司目标

打造代表零陵学院学子创业成就的窗口形象。

（五）创业理念

联系广告公司目前还处于调查研究阶段，但我们达成共识，一开始就应该积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的道路，实行多种方式联合或兼并其他广告公司。小公司组建强大的本土广告集团。从一开始吸引小客户开始，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大我们的经验和声誉，一点一点划分我们的“势力范围”。

我们将努力将一丝不苟的专业精神融入到每一个细节中，通过多种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众和市场入手，为每一位客户实施科学、专业的服务。服务。只有不断进取，不断超越自己，才是联系广告公司发展的关键。

（五）公司服务

1.专业广告服务

——为客户提供详细、准确的行业咨询服务广告公司成立策划书，包括数据调查信息和分析结论。这使得客户的投资更加科学合理，与消费者进行全方位的沟通。

——建立内部研究机构，逐步创建自己的理论结构和知识体系，确立自己的文化内涵。

——与媒体成为战略合作伙伴，代理并完全买断大量媒体广告版位和时间，将广告媒体向广告商进行单向推广和销售。

2、个性化商务服务

——是永州市第一家拥有婚礼策划、婚礼氛围营造业务的公司。

——为客户提供开业、节庆、房产展会、产品促销、大型活动策划，以及向客户租赁大型气球、充气拱门、卡通人物等活动所需的宣传工具。

——代理人联系需要举办活动的女主人。

3、为客户提供准确、科学的市场研究

——无需客户东奔西走，我们为客户提供完整的效果测量服务

4.其他

——用户利益：我们因自身特点而具有业务成本优势。可以最大限度地减少客户所需的广告预算，实现真正的高品质低价格。

第三章市场分析

（一）市场描述

广告业是我国的新兴产业。 2002年，我国有广告公司57434家。几年来，企业数量不断增加，营业额和员工不断扩大，增长速度十分可观。 2003年全国广告收入突破千亿大关。据专家预测，2004年我国GDP将增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告收入将在1100亿元左右。未来十年左右，中国广告市场有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的国外大型广告集团的年营业额数字相比，差距极其巨大。我国西部地区与东部地区的经济、广告差距仍然很大，短期内不会有明显改变。

永州是湘南商品集散地，毗邻两广，商品交易活跃，商业网点密集。全市现有各类批发市场30多个，商业、餐饮服务网点2万多个，从业人员4万多人。永州市第二次全国基层单位普查数据显示，在所有企业法人单位中，从业人员100人以上的单位有414家，占9.43%；从业人员100人以下的单位有3974个。，占90.57%，其中以员工30人以下的企业居多，占全部企业的67.37%。可见，永州私营个体经济的特点主要是企业规模小、数量多、分布广。永州的广告客户大多是中小企业或店主。永州现代广告业起步较晚，但发展迅速。广告业在永州将有更广阔的市场前景。

（二）目标市场

我们根据区域特点将创业初期的目标市场分为三类：零陵学院内市场、零陵学院周边市场、永州芝山区市场。长期目标市场是永州各地市场，其中包括永州冷水滩区市场。

零陵学院校内市场主要体现为学院对外宣传的广告需求、学院三十三学生社团活动的广告需求以及学院内部举办的各类活动、比赛的广告需求。

零陵学院周边的主要市场是扬子塘街商铺、店面的广告需求。需要特别注意的是，学院附近的店面和商店更新得很快。

永州芝山区市场主要业绩是为商场或企事业单位提供市场调研、公关活动策划、举办促销活动所需的广告服务，以及为小型商场提供门面广告、标识制作、户外广告等。商店。

（三）目标客户

初期目标客户主要集中在零陵学院及永州芝山区各类企业、商铺、商业、生产门面业主。

（四）建设进度

联系广告公司从成立、准备到实施预计需要三个月的时间。第一个月和第二个月，我们将与湖南省各地的广告公司进行接触和业务洽谈，建立初步的合作关系。从第二个月开始，我们会用两个月的时间从硬件和软件两个方面来建设公司。最近一个月，在完善公司建设的同时，我们将联系永州的商务网站和部分广告装潢公司，以及目标客户群体相对集中的广告装潢店，争取与其建立业务合作伙伴关系。

（五）市场发展策略

创业初期（第一年）

1、我们前期的开发模式可以考虑——

方案（一）：联系永州市芝山区部分广告装潢公司，寻求成立广告联合体。这是因为它们都具有规模小、孤立发展的特点。有的公司有媒体代理优势，有的有客户资源，有的有区域优势。通过资本运作，实行横向联盟，整合资源，优势互补，降低成本，共担风险。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过多种方式强强联合，形成强大的广告区域集团。通过规模化经营，可以优势互补，降低运营成本。这将有助于摆脱各个小公司独立开发的重复和犹豫，从而提高整体服务水平。这也对我们公司的早期发展有很大的帮助。

方案（二）：如果联盟失败，我们前期就只能以零陵学院为中心，抢占附近的各种广告业务。我们将以广告标牌设计制作为主，辅以一些具有一定规模和影响力的公关策划活动。吃掉大广告公司无暇顾及的零散业务，一步步建立自己的声誉。在发展中拓展长期业务。珍惜与客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告商成为明天联系广告公司的自愿公关人员。也可以尝试邀请客户参与分享，共同发展。

2、联系各店铺及店主，介绍给广告公司。

3、游说学院社团，联系广告公司作为社团的广告代理机构。

4、寻找广告制作耗材供应商，保证进货渠道的服务和质量。

5、与永州商务网站建立友好链接，在线宣传、联系广告公司。

6、开通电话业务咨询并建立公司网站，提供在线咨询服务。

创业发展阶段（第二年、第三年）

联系广告公司在发展初期积累了相当丰富的规范化运作经验。在永州市场具有一定的知名度，并被越来越多的客户认可。同时，公司人员的技术水平和生产设备随着发展也提高到了更高的水平。所以现阶段的目标是进一步树立零陵学院的品牌形象和联系广告公司，进一步推广市场，将我们的广告业务目标发展到大中型企业。

1、在永州市芝山区主要街道捐赠价值数万元的户外广告，部分用于向公众传递公共服务信息。无形中，广告牌不再被视为“道路污染”，而是为社会做出了贡献。另一部分可用于广告租金以获得收入。

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2、初步建立稳定的客户群。能够在永州市主流媒体上做广告，其影响力开始覆盖整个永州市芝山区。

3、将联系广告公司推广到永州各地，公司利润将趋于稳定。

第四章公司经营

（一）公司业务

最初的业务内容大致分为：

1、市场服务：市场调查。客户服务。

2、设计制作：广告平面设计。店招牌制作。广告印刷。产品包装设计。展示制作。

3、企业咨询：为客户提供广告策划。公共关系活动策划。

4、广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等

5、客户租赁：大型气球、充气拱门、卡通人物等庆典活动宣传工具。

到期后的业务还包括：

1、开展数字广告业务，发展互联网广告。 2004年，中国网民将突破1亿。这标志着基于新技术的互联网作为新兴的主流媒体，已经进入中国普通百姓的经济和生活，并将以我们无法预测的速度继续深入下去。的增长和光明的前景。

2、大力推广和发展户外广告。引进高科技广告制作项目。

3.婚礼策划：婚礼策划和婚礼氛围营造。

（二）经营战略

1、公司管理。保持运营效率是公司的主要管理问题。管理者需要致力于管理改进、业务系统整合、注重综合绩效，以提高运营效率。

2、强化公司形象，提高知名度，吸引客户，同时利用形象的改善来增强市场竞争力。让消费者认同便利店，提高消费者满意度，是该战略的基本方向。

4、善于挖掘投资设备的隐性利润增长点。

(3)成本核算

俗话说“不打无准备之战”。投资前充分做好一切前期准备工作，可以减少后期操作中出现意外情况的概率。资金、人力、空间三个环节中任何一个环节出现问题，都会直接影响公司的发展。投资资金9.1万元。通过竞争选拔，公司人员数量确定为10-12人。场地面积：50多平方米。（四）业务障碍

1、资金不足导致公司基础设施落后。

2、作为一家新兴的广告公司，正处于资金投入期和市场开拓的初级阶段，这是其获取利润非常困难的主要原因。

3、公司团队整体实力有待进一步提升。

4、知名度不高。

（五）业务资源

俗话说：“不打无准备之战”。投资前充分做好一切前期准备工作，可以减少后期操作中出现意外情况的概率。资金、人力、空间三个环节中任何一个环节出现问题，都会直接影响公司的发展。我们的初始投资是91,000元。经过竞争选拔，人员数量为12-13人。场地面积：约50平方米。

第五章公司管理

（一）组织架构

由于联系广告公司属于知识重于资本的知识型行业，它的成立和发展需要合理调动整个零陵学院的一切优势资源。

管理部-零陵学院：负责公司内部管理、日程分配、公司发展规划。

技术部——新闻传播系、艺术系：负责广告平面设计、店招制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

市场部——汉语言文学与新闻系：负责公司对外广告及形象策划。提高公司的社会知名度。市场调查、分析和研究。

信息部——经济贸易管理系和计算机与信息科学系：负责联系外围市场信息源，获取联系企业所需的广告业务信息。并采取与他们签订协议的方式，形成更稳定的公司资源。建立公司网站将为公司的网上业务咨询服务、远程沟通等奠定基础。

财务部——经济贸易管理部：负责公司的财务支出和收入运作，负责规划和建立完整的财务制度。

培训部-合作广告公司：负责公司内部人员的技术和业务培训。

摄影部——零陵学院西山摄影协会：负责公司对外广告摄影业务。

人力资源部——零陵学院：负责完善联系广告公司的人事制度。培训公司内部人员。

（二）人力资源

零陵学院是一所集文、法、理、工、史、经、管、教育等学科门类为一体的省属全日制普通本科院校。现有全日制本科专业16个，全日制专科专业28个，招生覆盖全国25个省（自治区）。现有全日制在校生6225人，成人教育学生5000余人，人力资源充足。公司在学生中选拔最优秀的人才，保证人力资源的质量。

（三）风险分析

(4)合理性和可实现性

第六章财务分析

（一）资金来源

（二）计划与回报

（三）投资风险

(4) 计划费用

（五）公司收入

（六）财务报表

第七章创业团队

（一）创业团队简介

(2) 商业计划书

广告公司业务准备方案样本3

1、规划策略

增加商店和公司的收入，并提升其品牌和形象。

广告公司将签订在创业城各个页面发布广告的权利。

并为我们开辟一个独立的版块。此次将分担CheapLa创业城的工作，我们将全力投入CheapLa的广告策略。

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一期工程：

赋予我们在每个页面上做广告的权利。为我们提供独立的广告区域布局，将广告区域分为店铺广告、公司广告和其他广告。我广告公司申请广告发布权的主要领域如下：

1.1 创业市场：这里我们会开设一个公告栏。鉴于目前的廉价条件，就给我们发布公告的权利吧。将所有商店和公司招聘信息发布到各个论坛并链接到我们的独立论坛。

1.2 各个住宅区的街道：我们这里还需要一个公告牌，只发布Cheap La门店和新公司的信息，以及门店新品和招聘的询问。

2、具体方案

该部分将包括商店广告和公司广告。店铺广告的集体分类如下：

2.1 提供的信息：

2.2 询问信息

商店和公司发布职位空缺。目前，公司广告类中只有一家创业地产公司。直到有更多的公司才能进行具体的分类。

2.3 其他

这将主要发布外部广告信息。

第二阶段：

二期工程需要Cheap La政府强有力的资金和技术支持，按照我们的设计改变我们的独立布局。并强化了功能，利用图片和强大的FLASH来创建新的版面。它分为七个主要部分，如下：

1、推荐位置：

2、店面广告位

3、公司广告位

4、广告的具体分类

5.其他外部广告信息槽

6.最新广告信息

7. 知名店面

8.滚动广告位

9.信息查询系统、供求、其他

布局设计将在技术和资金成熟后公布，以确保保密。

3、经营管理

在职人员月工资总额（元）（年）

总经理1名

副总经理2名

技术总监1名

营销总监1名

营销人员5

4、市场分析：

有卖点才有市场。好的卖点是广告核心价值的外在表现，也是向消费者传达的最重要的产品信息。

我们的广告对于产品传播和品牌建设有着不可估量的促进作用。

在产品高度同质化的时代，企业的品牌需要在消费者心目中占据独特的有利位置。当消费者对这样的产品或服务有需求时，就必须寻找全国公务员的共同世界。我们会尽快解决。该公司的品牌将能够在消费者的候选品牌中脱颖而出。广告定位是每个产品推出前的核心内容。正确的定位几乎决定了一个企业能否成功。我们愿意为您提供细致、科学的定位。同时，广告可以让你实现新的卖点。只要有市场，就一定有广告。我国广告市场潜力巨大。

5、原则：我们的广告公司将严格遵守Kiwila的各项规定，绝不做任何违反Kiwila法律法规的事情。与Cheila各企业、社区、商店密切友好合作。

6、收费标准：（我暂定的公司需由我们共同决定）

6.1 创业市场：在这里商店发布广告信息，2CYB/件，企业发布5CYB/件

其他帖子根据信息量收费。

7.1社区街道：商店、公司等均为1CYB/入口。但信息存在局限性。

7.2 您可以按月或按周发布广告。

7.3 我们要求提前申请5CYB的商业贷款，合同期限为12个月。请每月向北莱缴纳5CYB。

附录：

1、市场细分部分分析者：张静。布告栏是张奇峰提议的。

2、图片：

3、广告服务

广泛性：24小时连续播出，任何人任何地方都可以随意在线浏览