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一、策划广告公司商业计划书第一章前言第二章公司简介公司名称公司性质公司目的公司目的创业理念公司服务第三章市场分析市场描述目的市场目的客户建设进度市场策略分析竞争分析第四章公司运营公司业务运营战略 成本核算 运营障碍 运营资源 第五章 公司管理 组织架构 人力资源 风险分析 合理性与可实现性 第六章 财务分析 资金来源计划与回报 投资风险计划 费用 公司收入 第六章 前言 随着国内经济的发展，广告业也在不断完善和拓展。 我们开广告公司的重点在于业务和经营方式的创新。 这就是广告公司的独特之处。我们的广告公司向市场推出了广告类别

2.服务。 当我们把广告公司投入商业运营的时候，我们不仅仅是为了盈利，在社会实践中有所收获也是我们的追求。 第二章 公司简介 （一）公司名称 * 广告公司 （二）公司性质：集制作、代理、策划、创意设计、调查咨询为一体的媒体合资广告公司。 （3）公司的宗旨是协助客户获得经济和社会利益。 旨在通过公司科学、专业、真诚的服务，建立客户与市场之间的最佳沟通渠道，对客户有限的资金做出最经济的规划。 和设计，让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。 （4）公司旨在打造一支专业化、企业化的广告媒体团队。 （五）创业理念广告公司目前正处于考察和起步阶段，但我们已经形成共识，一开始就应该积极探索发展模式和发展模式。

3、方向，走有自己特色的道路，通过有效的资本运作，实施多种方式联合企业，形成建水强大的广告集团。 从一开始吸引小客户开始，我们以精益求精的务实态度与客户建立了良好的长期合作伙伴关系，逐渐扩大我们的经验和声誉，一点一点划分我们的“势力范围”。 我们将努力将一丝不苟的专业精神融入到每一个细节中，多渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众和市场入手，为每一位客户实施科学、务实的服务。 专业服务。 只有不断进取，不断超越自我，才是广告公司发展的核心。 （五）公司服务 1 专业的广告服务为客户提供具体、准确的行业咨询服务，涉及数据调查和分析结论，从而使客户的投资更加科学合理

4、与消费者进行合理、全面的沟通。 建立内部研究机构，逐步创建自己的理论结构和知识体系，确立自己的文化内涵。 我们与媒体成为战略合作伙伴，作为代理，向媒体购买大量的广告位和时间。 我们将广告媒体向广告商进行单一方向的推广和销售。 2、商务服务为客户提供开业、节庆、地产展会、产品促销、大型活动策划，以及向客户租赁大型气球、充气拱门、卡通人物等活动所需的宣传工具。 代理人将联系举办活动所需的女主人。 3、为客户提供准确、科学的市场调研，无需客户东奔西跑。 我们为客户提供完整的效果测量服务。 4、其他客户利益：我们因自身特点而具有业务成本优势。 可以最大限度地减少客户所需的广告预算，实现真正的高品质、低价格。 第三章市场分析（一）市场

5、建水目前广告公司的描述，按照主要业务方向大致分为：市场形象推广/品牌营销。 该类企业的重要客户定位为正规公司、政府部门等，通过各种大型户外广告牌、互联网等。公交车站广告位、各类路灯杆广告位、社区广告位作为媒体载体发布和推广广告。 当然也不乏各种单页面、POP、小型分布式对象等； 另一方面，以输出制作安装为主要经营模式，主要以大型喷绘及各类广告材料的制作、户外安装为主。 相对而言，这一类别的公司并不重视客户。 顾客数量众多且混合。 简单来说，凡是能做什么、能赚钱的，都在他们的业务范围之内。 在该县，大多数第一类企业也需要以产出生产为主的部门作为合作伙伴； 第三类浓缩物目前产生各种图形和文本。 商店和印刷厂，该类别还包含

6、户外彩旗、各种宣传彩页、折页等各种形式的广告制作和发布。 从以上三方面的总体分类可以看出：广告市场中利润相对较高、更趋于正规化经营的公司属于第一类。 在实际操作中，他们的业务也涵盖了第二类和第三类。 品类几乎都有经营项目，单价利润差异较大。 随便打个比方，图文店称之为打字复印，广告公司称之为文字录入和数据归档。我们来列举一下当地市场上这三类公司的人员划分： 第一类：通用经理-业务经理-业务员-设计师-财务-其他人员类别二：总经理-设计师-机器操作员-安装人员-其他人员类别三：总经理-设计师一般来说，建水广告市场的二、三类经理是投资者。 他们必须身兼数职并开展业务。 如果条件允许，

7、设计和安装同时涉及机械操作。 这说明他们没有太多的时间去观察整个市场的运行，或者说他们没有时间考虑到更大的市场和更广阔的利润空间。 不同的是，第一类也是管理者，也可以是投资人，但他的分工非常明确，他思考更先进、更有利可图的经营理念，然后给下属分配具体的工作规定。 一类工作规定，即更多的技术支持和硬件支持交给第二类、第三类部门，形成良好的循环。 此类公司正在建设中的有：新世纪广告公司、洪博广告公司、洪湖广告公司、洪城广告公司、川洪广告公司等。综上所述，结合我们自身的条件，我们的优势是： 1.二、三级技术支持； 更重要的是，2.我们有自己的潜在客户群和潜在关系的存在； 3. 清除

8、明确更高价值的广告业务，路径是什么，如何进行； 4.有能力和条件制定一套我们自己的广告市场方案，我们有自己比较独特的经营理念。 因此，我们都认为，在当前当地的发展趋势下，成立XX广告公司也是一种趋势。 只要我们努力，就一定会拥有自己的世界。 （2）目标市场 我们将初步目标市场分为四类： 1、相关政府部门； 2、大中型企业、房地产开发商等经济实力雄厚的对象； 3、重要商圈、未开发地区、大型商场、超市等； 4、分散客户，打造新媒体平台，如商业媒体网站、购物网站等广告公司成立策划书，以我们独特的XX广告风格打造客户群体。 1、政府机构：主要进行精神文明、物质文化等定期或不定期的交流和宣传。

九、县外、县内相关广告。 主要实质性方式包括：制作大型户外广告牌、大型墙体喷绘广告、促销标语、说明书、折页或制作某些类型的纪念品。 2、大中型企业、房地产：主要以传达企业文化内涵、为商业活动造势、广告宣传、推广新产品为主。 必备实务：户外广告（如过街广告、报纸栏目广告、灯杆广告等）、车身广告、现场宣传活动、手机平台短信推广、宣传册、宣传单张、制作各种室内外流行广告。 3、商业区、商场超市：商业区主要以发展末期热点造势为主，通过各类户外广告、印刷品等相关手段的发布达到宣传效果； 商场、超市主要以各种节假日、打折商品为主。 促销等一系列活动的广告制作，当然还涉及到在适当的时间向商场、超市等实体投放广告。

10、店面广告装修及相关宣传。 4、分散客户：这类客户是各种中小型公司，大部分是通过销售实物商品赚钱，而且大多是地方特色，比如紫陶、各种特产、农业种植、等，其广告应用方式也比较分散，大多是模仿上述常见的广告方式。 （3）目标客户：目标客户主要定位于政府相关部门的宣传部门、股票办公室； 各公司相关营销部门及负责人； 商业区或拟建区域、商场、超市相关负责人和规划机构、营销部门负责人； 了解流行的产品信息（来源、销售趋势），并寻求结识相关人员并与他们合作。 （4）施工进度预计广告公司从成立、准备到实施需要两个月的时间。其中，基本的多种材质设计、制作平台、安装团队需要三到五个工作日的联系和洽谈才能实现令人满意的结果。

11. 合伙企业； 另一方面，筹集、规划公司资金并办理相关手续； 然后选择公司地址，设计制作室内外装饰，配备各种软硬设施，包括各种前期宣传材料的设计制作。 小册子、折页、名片等（月份的一种）。 满足上述必要条件后，将进行为期二十天的试运营，包括检查网站的软硬件功能、员工的业务思维方向、务实能力、各项前期宣传工作的投入、总结议程等，最后确定网站的上线时间。公务。 （五）创业初期（第一年）的市场开拓策略 1 我们前期的发展模式可以考虑方案（一）：利用现有潜在客户和非潜在客户的力量，寻求一切可能的合作伙伴关系，热情周到的服务态度，高水平的设计水平，优质高效的全方位服务模式，我们竭尽全力在县里打造口碑。 方案（2）：应在前期建立

12、根据现有固定客户的业务和熟悉的人脉： 1、联系各商铺、门面业主，并向其介绍广告公司。 2、游说各种市场目标并利用广告公司作为其广告代理。 3、寻找稳定的广告制作供应商，保证运输渠道的服务和质量。 4、与建水现有网站资源建立友好链接，对广告公司进行网上推广。 5、开通电话业务咨询并建立公司网站，提供在线咨询服务。 6、设计和建立自己的视觉形象系统，以提高市场竞争力。 7 自行设计、制作、发布广告。创业发展阶段（第二年、第三年） 广告公司在发展初期积累了相当丰富的规范化运作经验。 在建水市场具有一定的知名度，并被越来越多的客户认可。 同步了公司人员的技术水平。 随着生产设备的发展，已经达到了一个新的水平，所以这个阶段的目的是

13、进一步树立广告公司的品牌形象，进一步宣传市场，将我们的广告业务拓展到大中型公司。 1 在建水重要街道捐赠价值数万元的户外广告，部分用于向公众传递公共服务信息。 无形中，广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会的贡献。 另一部分可用于广告租金以获得收入。 2、初步建立稳定的客户群。 可以在建水的主流媒体上做广告，其影响力将开始覆盖整个建水地区。 3、通过将广告公司推广到建水以外的地方，公司的利润将趋于稳定。 第四章公司运营（一）公司经营初期的业务内容大致分为： 1、市场服务：市场调查。 客户服务。 2设计与制作：广告平面设计。 店招牌制作。 广告印刷。 产品包装设计。 展示制作。

14. 3 公司咨询：为客户提供广告策划。 公共关系活动策划。 4 广告摄影：产品摄影。 工业摄影。 科技摄影。 外景拍摄等。 5客户租赁：大型升力气球、充气拱门、卡通人物等庆典宣传工具。 成熟期后的业务还将涉及： 1、开展数字广告业务，发展互联网广告。 ，中国网民将突破1亿大关，这标志着基于新技术的互联网作为新兴的主流媒体已经进入中国普通百姓的经济和生活，并将以我们无法预测的速度持续增长，具有广阔的前景。 2大力推广和发展户外广告。 引进高新技术的广告制作项目。 （二）经营战略 1、公司经营管理。 保持运营效率是公司的重要管理问题。 管理者需要致力于管理改进、业务系统整合、注重综合绩效，以提高运营效率。 2

15、强化公司形象，提高知名度，吸引客户，同时利用形象的改善来增强市场竞争力。 让消费者认同便利店，提高消费者满意度，是该战略的基本方向。 3、打造区域优势。 其重要战略是利用区域经营，增加在该地区的相对规模，在该地区获得较高的竞争地位，寻求生存空间，奠定盈利基础，进而扩大业务范围。 4、善于挖掘投资策划中隐藏的利润增长点。 （三）成本核算 俗话说“不打无准备之仗”。 投资前充分做好各种前期准备工作，可以减少后期操作中出现意外情况的概率。 资金、人力、场地三个环节出现任何问题，都会直接影响公司的发展。 投资资金为人民币元。 经过竞争选拔，公司人员数量确定为46人。占地面积：平方米以上

十六、（四）经营障碍 1、资金限制导致公司基础设施落后。 2 作为一家新兴的广告公司，正处于资金投入期和市场开拓的初级阶段，这是其很难获得利润的重要因素。 3、公司团队整体实力有待进一步提升。 4 不为人所知。 第五章公司管理 （一）组织机构 由于广告公司属于知识重于资本的智力产业，其成立和发展需要合理调动现有投资者的一切优势资源。 管理部：负责公司内部管理、日程分配、公司发展规划。 2-3人技术部（管理部兼任）：负责广告平面设计、店招制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。 市场部2人（管理部兼任）：负责公司对外广告及形象策划。 提高公司的社会声誉。市场调查、分析和研究

17、信息部2人（业务员）：负责联系市场周边信息源，获取公司所需的广告业务信息。 并采用与其签订合同的方式，形成更稳定的公司资源。 建立公司网站，为公司网上业务咨询服务、远程沟通等奠定基础。 1-2人 财务部（拟设立）：负责公司财务支出和收入业务，负责规划和建立完整的财务管理体系。金融系统。 培训部1人（待设）：负责公司内部人员的技术和业务培训。 摄影部（插件合作伙伴）：负责公司对外广告摄影业务。 人力资源部（待设）：负责完善广告公司人事制度。 培训公司内部人员。 （2）根据人力资源现状分析，公司目前拥有管理、营销、设计人员，但信息业务、后装交付、正规财务人员暂时短缺。 后期安装和生产可以由外部专业人员进行。

18、安装队伍，而业务人员则需通过信息科等在建水县招聘，也可由管理部门人员暂代。 （三）风险分析 1、外部风险有限的融资资源 设立公司需要大量资金，维持公司运营也需要资金。 一旦资金资源有限，无法按计划配置，公司将无法运营和建设。 因此，在资金管理方面要保持警惕。 一些重要设备的价格难以预测。 这涉及到二手设备来源和价格的不确定性，以及原材料分销网络的不确定性。 2 市场风险 市场巨大变化和激烈竞争的后果是市场高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场主流。 面对高度分化的市场，广告业做广告的难度越来越大，而对于企业来说，广告在企业与消费者沟通中的作用却在降低。

19. 随着广告模式和设计不断涌现，广告模式和设计也日新月异。 最基本的广告牌基材也千变万化。 市场的不确定性一开始，目标客户可能还存在信任和习惯的障碍。 因此，目标客户短期内接受并委托广告公司为其服务还是比较困难的。 *注：暂无与其他大中型广告公司寻求合作的计划。 建水其他大中型广告公司将很难接受我们的合作计划并为我们的广告公司提供技术、管理、财务等方面的支持。 3 合理性和可实现性：选择广告行业作为创业项目。 一方面是由于建水当地及边境县市的市场需求，且其自身投资者具备广告行业的经营理念和必要的社会关系。 同时，他具有作为广告商所必需的市场眼光； 另一方面，作为投资者本身，他的基本功扎实，有能力

20、拥有大量的实践经验（从业人员具有专业的印刷、广告设计输出、数码图文制作、装饰装潢）和较高的设计水平，这是建水及其他大多数地方的其他广告公司所不具备的。有。 另一方面，广告业又是一个社会效益和经济效益都非常高的公司。 但建水市广告业发展尚不规范和完善，竞争程度较低。 第六章财务分析 （一）资金来源 资金来源：项目总投资人民币，其中。 形式：（1）中短期融资、限时分红。 (2)合资、合伙、股份制。 （二）计划及回报 1 内部收益率40%，投资回收期2-3年。 2 以xxxxxx为投资方及合作方： （三）投资风险 投资风险较小，并有以下保证： （）基础设施齐全后，公司将吸引一批经营项目，使投资者能够获得回报

21.一个重要的方式。 （2）公司低成本高收益的业务运作将为融资能力带来丰厚的回报，是保证投资资金回收的可靠来源。 （3）融资金额较小，约为1万元，且以项目建设需要较大支出为前提。 （4）计划成本固定投资（单位：元） 公司租赁费 元（一年） 刻字机 6000 台 扫描仪、打印机、复印机（自备） 2-3台电脑 1元 活动庆典广告装饰用品（按需制作），可临时租用） 公司装修费（根据场地） 元 对外宣传广告费（小件） 3000 日常开支 10000 其他 5000 元 每月总支出：（单位：元） 工资（按当月营业收入提成） 10003000电费、电话费500、税金、设备保养维修费200、运营费用3

22.00 员工培训费 300 合计 （五）公司收入来源（初期） 1、户外媒体发布支出点：媒体租赁费、硬件实物制作投入（材料、人工）、画面设计、制作安装费、宣传费、盈利点：客户投放 广告费用减去以上费用及税金 例：广利湖一号小区（门口公告栏广告） 目标：朗都家具 广告费用：3200-4500元/年 成本费用：广告位租金、洽谈费用：广告牌广告位实物制作、屏风设计、制作安装费用 2 广告喷绘收入（招牌、灯箱、路牌） 喷绘底价：7.5元/平方 照片：12元/平方利润：屏风制作差价创意设计费 3广告庆典盈利点：活动策划相关物料制作、场景布置、4相关设计业务（平面设计、三维设计等）设计费输出费

23、广告插画户外广告50元/小时。 本报价的电子文档规格为：30MB以下，A4格式，300dpi。 每增加10MB，需加收100元。 包装海报、杂志广告50元/小时。 本报价电子文档规格为： 对于：30MB以下，A4幅面广告公司成立策划书，300dpi，每增加10MB加收200元。 车身广告POP 40元/小时。 公司简介。 室内广告、出版物、插图、挂历。 50元/小时。 以上报价为制作费，不涉及创意费。 ，不包含创意费。 所有作品的著作权均属于广告公司，涉及发表权、署名权、修改权、保护作品完整性的权利、使用权和获得报酬的权利。 具体收费原则根据客户规定协商。 以上报价均不含税。 最后支付插图费按上述报价加6%营业税。台历装饰画书籍封面

24. 5互联网广告（网站开发） （1）Banner（横幅广告）：Banner广告是反映商家广告内容的图片。 它被放置在广告商的重要页面上。 它是互联网广告中最基本的广告形式。 一般是GIF格式的图像文件。 您可以使用静态图形或将多帧图像拼接成动画图像。 设计费：500元/个（起价） （2）按钮（按钮广告，又称标志广告）：一般制作成公司的标志，可根据客户需求直接链接到相关页面。 适合在网上有一定知名度的企业。 开展宣传。 设计费：200元/个（起价） （3）Floating Icon（手机图标、浮动广告）：浮动轨道可根据广告主规定，结合网页特点进行设计。 广告形式多样，表现形式灵活。 可以根据产品图片或公司标志，也可以根据产品特点和形象进行设计，曝光率很高，是目前网络广告中最受客户欢迎的广告产品。 设计费：300元/个（起步） （4）打开窗口（弹出广告）：网络广告的主流，即打开页面时弹出的广告页面，可以链接到相关页面设计费：800元/件（最低）完成其他业务（涉及市场调研等）委托后报刊杂志广告代理费的佣金收入